Directeurs des services sociaux, communautaires et correctionnels
0314 - Directeurs/directrices des services sociaux, communautaires et correctionnels
Textes de la profession
Nature du travail
Les directeurs des services sociaux, communautaires et correctionnels planifient, organisent, dirigent, contrôlent et évaluent les programmes et les activités d'agences de services sociaux et communautaires, d'institutions correctionnelles, de services de counselling, d'organisations syndicales, d'associations professionnelles, de partis politiques et d'organismes non gouvernementaux.
Pour obtenir la description complète et officielle de cette profession selon la Classification nationale des professions (CNP), il suffit de consulter le site de la CNP.
Exemples de titres professionnels
Administrateur régional des services sociaux;
administrateur des services d'aide à l'enfance;
directeur d'association;
directeur d'association commerciale;
directeur de centre communautaire;
directeur de centre de détention;
directeur de district des services aux familles;
directeur de groupe de protection de l'environnement;
directeur de la sécurité du revenu;
directeur de l'aide sociale;
directeur de prison;
directeur de société d'aide à l'enfance;
directeur de traitement et de formation correctionnels;
directeur des services aux membres d'organisme doté d'une affiliation;
directeur des services bénévoles;
directeur d'établissement correctionnel;
directeur d'organisation politique;
directeur d'organisation syndicale;
directeur du travail social.
Perspectives
Les perspectives d'emploi dans cette profession sont bonnes.
(Mise à jour : juillet 2010)
Au cours des dernières années, le nombre de directeurs des services sociaux, communautaires et correctionnels a augmenté fortement. Il a augmenté énormément dans les services communautaires et dans les associations sans but lucratif, tandis qu'il est resté assez stable dans les secteurs gouvernementaux et paragouvernementaux. Même si les facteurs à l'origine de cette tendance à la forte hausse semblent avoir déjà produit leurs effets les plus importants, on prévoit que le nombre de directeurs des services sociaux, communautaires et correctionnels augmentera de façon notable au cours des prochaines années, mais à un rythme moins élevé qu'auparavant.
Source des débouchés
Les débouchés proviendront en premier lieu des besoins de remplacement des directeurs qui prendront leur retraite, mais aussi de l'augmentation de l'emploi. D'autres débouchés proviendront des postes qui seront libérés par les directeurs qui obtiendront des promotions à des postes de cadres supérieurs des services communautaires et sociaux.
Bassin de main-d'œuvre
Ces débouchés sont en général pourvus par des travailleurs expérimentés de ces secteurs (travailleur en service social, recherchiste des politiques sociales ou de santé, agent de programme, agent de probation ou de libération conditionnelle, etc.).
Industries
Selon les données du recensement, environ 52 % de ces directeurs travaillaient en 2006 dans le secteur de la santé et de l'assistance sociale, 36 % dans les associations, surtout dans des organisations civiles, amicales et d'action sociale (19 %) et dans des associations de gens d'affaires et des organisations professionnelles et syndicales (14 %), et 6 % dans l'administration publique.
Tendances
L'évolution de l'emploi dans cette profession dépend beaucoup des orientations gouvernementales. En effet, face aux besoins sociaux croissants (vieillissement de la population, désinstitutionnalisation, maintien à domicile, itinérance, violence, suicide, chômage, etc.), les organismes communautaires ou entreprises de l'économie sociale sont de plus en plus actifs et permettent d'offrir des services à la population dans un contexte de compressions budgétaires. En plus, le programme de places à contribution réduite, appelé couramment « garderies à 7 $ », a contribué grandement à la forte croissance de l'emploi dans cette profession dans des entreprises d'économie sociale depuis son implantation en 1997. Selon les données des recensements, la proportion de ces directeurs est d'ailleurs passée de 66 % en 1991 à 52 % en 2006 dans le secteur de la santé et de l'assistance sociale, et de 16 % en 1991 à 6 % en 2006 dans l'administration publique, tandis qu'elle connaissait une croissance spectaculaire dans les associations, passant de 6 % à 36 %.
Au cours des prochaines années, cette tendance devrait se poursuivre, mais à un rythme moins élevé qu'auparavant. L'atteinte des objectifs budgétaires des gouvernements et les pressions pour faire augmenter les ressources attribuées aux problèmes sociaux favoriseront encore la création de postes de directeurs des services sociaux et communautaires, mais, comme une grande partie de cette croissance est déjà derrière nous, le rythme d'augmentation de l'emploi dans ce type de postes devrait ralentir quelque peu. Par exemple, l'effet du programme de places à contribution réduite devrait perdre de l'ampleur au cours des prochaines années. En effet, même si le gouvernement a annoncé l'ouverture de 20 000 nouvelles places dans les services de garde entre 2006 et 2010, le rythme d'augmentation du nombre de places disponibles a considérablement ralenti depuis que le gouvernement a atteint en 2006 son objectif précédent de 200 000 places disponibles.
Puisque la croissance de l'emploi de ces directeurs est concentrée dans les organismes communautaires ou entreprises de l'économie sociale, on s'attend à ce que le nombre de ces directeurs dans les secteurs publics et parapublics demeure assez stable, comme par le passé.
Globalement, l'ensemble de ces tendances devrait entraîner une hausse notable du nombre de ces directeurs au cours des prochaines années.
Caractéristiques des emplois
Selon les données des recensements, les femmes occupaient environ 69 % des postes dans cette profession en 2006, proportion en forte hausse depuis 1991 (56 %). Environ 73 % d'entre eux travaillaient à temps plein et à l'année en 2005, proportion beaucoup plus élevée que pour l'ensemble des professions (53 %). Même si la grande majorité de ces directeurs étaient salariés en 2006, on trouvait un certain nombre de travailleurs autonomes (7 % des emplois par rapport à 11 % dans l'ensemble des professions).
Exigences
Les employeurs recherchent des candidats qui connaissent bien la clientèle qu'ils desserviront. Les candidats doivent en plus posséder de bonnes aptitudes en planification, en organisation et en relation d'aide, des capacités en gestion, en organisation du travail et en communication, des aptitudes en analyse et en résolution de problèmes, et de la facilité à établir des relations interpersonnelles harmonieuses. Ils doivent aussi démontrer des qualités de leadership.
Études et formation
Pour accéder à un poste de directeur d'associations et d'organismes communautaires, il faut habituellement être titulaire d'un diplôme d'études postsecondaires jumelé à une vaste expérience dans un poste connexe, tel que travailleur de services sociaux et communautaires et conseiller syndical. Un diplôme universitaire en sciences sociales, baccalauréat ou maîtrise, représente un atout.
Pour accéder à un poste de directeur des services sociaux et des services correctionnels, il faut habituellement être titulaire d'un baccalauréat, ou encore mieux d'une maîtrise, en sciences sociales ou dans une discipline de l'administration, jumelé à plusieurs années d'expérience dans un poste connexe tel que travailleur de services sociaux et communautaires, recherchiste des politiques sociales ou de santé, conseiller ou agent de programme, agent de probation ou de libération conditionnelle, ou travailleur social.
Considérations importantes
Le nombre de directeurs des services sociaux, communautaires et correctionnels devrait augmenter fortement dans les services communautaires et dans les associations sans but lucratif, tandis qu'il devrait demeurer assez stable dans les secteurs gouvernementaux et paragouvernementaux.
Les débouchés seront donc assez nombreux et proviendront en premier lieu des besoins de remplacement des directeurs qui prendront leur retraite, mais aussi de la création de nouveaux postes.
Les postes disponibles sont en général offerts à des travailleurs expérimentés de ces secteurs (travailleur en service social, recherchiste des politiques sociales ou de santé, agent de programme, agent de probation ou de libération conditionnelle, etc.).
0314 - Directeurs/directrices des services sociaux, communautaires et correctionnels
Statistiques
| Principaux indicateurs du marché du travail | 0314 | Ensemble des professions |
|---|---|---|
| Emploi, moyenne 2007- 2009 | 6 650 | 3 859 200 |
| Bénéficiaires d'assurance-emploi en 2009 | 80 | 168 350 |
| Taux de croissance annuel de 2010 à 2014 | 1,1 % | 0,9 % |
| Variation annuelle d'emploi de 2010 à 2014 | 70 | 36 650 |
| Érosion annuelle de 2010 à 2014 | 350 | 122 850 |
| Besoins annuels totaux de 2010 à 2014 | 420 | 159 500 |
| Répartition de l'emploi selon le sexe | 0314 | Ensemble des professions |
|---|---|---|
| Hommes | 31,1 % | 52,7 % |
| Femmes | 68,9 % | 47,3 % |
| Répartition de l'emploi selon le groupe d'âge | 0314 | Ensemble des professions |
|---|---|---|
| 15- 24 ans | 1,4 % | 14,1 % |
| 25- 44 ans | 45,4 % | 45,1 % |
| 45- 64 ans | 52,1 % | 38,8 % |
| 65 ans et plus | 1,2 % | 2,0 % |
| Répartition de l'emploi selon le statut | 0314 | Ensemble des professions |
|---|---|---|
| Plein temps | 92,8 % | 79,2 % |
| Temps partiel | 7,2 % | 20,8 % |
| Revenu d'emploi annuel moyen (à temps plein et à l'année) |
0314 | Ensemble des professions |
|---|---|---|
| À temps plein et à l'année | 72,9 % | 53,2 % |
| Moyen | 52 049 | 45 157 |
| 0 à 19 999 $ | 8,5 % | 16,5 % |
| 20 000 $ à 49 999 $ | 48,4 % | 52,4 % |
| 50 000 $ et plus | 43,1 % | 31,1 % |
| Répartition de l'emploi selon le plus haut niveau de scolarité atteint |
0314 | Ensemble des professions |
|---|---|---|
| Moins d'un DES | 2,6 % | 14,1 % |
| Diplôme d'études secondaires (DES) | 9,0 % | 21,9 % |
| Diplôme postsecondaire non universitaire | 39,4 % | 43,1 % |
| Baccalauréat et plus | 49,0 % | 20,9 % |
| Répartition de l'emploi selon la région | 0314 | Ensemble des professions |
|---|---|---|
| Gaspésie-îles-de-la-Madeleine | 2,0 % | 1,1 % |
| Bas-St-Laurent | 1,9 % | 2,5 % |
| Capitale-Nationale | 9,7 % | 9,1 % |
| Chaudière-Appalaches | 3,4 % | 5,4 % |
| Estrie | 3,7 % | 3,9 % |
| Centre-du-Québec | 3,1 % | 2,9 % |
| Montérégie | 15,9 % | 18,7 % |
| Montréal | 28,2 % | 24,1 % |
| Laval | 4,5 % | 5,0 % |
| Lanaudière | 7,6 % | 5,8 % |
| Laurentides | 6,0 % | 7,0 % |
| Outaouais | 4,1 % | 4,7 % |
| Abitibi-Témiscamingue | 1,4 % | 1,8 % |
| Mauricie | 3,5 % | 3,1 % |
| Saguenay-Lac-St-Jean | 2,6 % | 3,3 % |
| Côte-Nord-Nord du Québec | 2,3 % | 1,7 % |
| 0314 | Ensemble des professions |
|
|---|---|---|
| Travail autonome | 7,2 % | 11,2 % |
| 0314 | Ensemble des professions |
|
|---|---|---|
| Immigration | 12,1 % | 12,2 % |
| Principaux secteurs d'emploi | Pourcentage |
|---|---|
| Soins de santé et assistance sociale | 52,1 % |
| - assistance sociale | 44,7 % |
| Organismes religieux, fondations, groupes de citoyens et organisations professionnelles et similaires | 35,8 % |
| Administration publique | 6,1 % |